作者：秋風         今年以來，經濟迅速回暖，沿海新興工業區，如珠三角，企業接到大量訂單，卻招不到充足的員工。據說，珠三角地區缺工超過200萬，部分生産綫已處於停工狀態。         表面上看，民工荒與經濟回暖幅度之出人意料有一定關系，但這些年來，“民工荒”已經多次出現，這一次的規模則比較大。在此背後可能存在一個結構性原因：農民工群體正在實現一次大規模的代際替換，新一代農民工的價值觀念相對於期父兄輩，已經發生巨大變化。他們更有明確的權利意識，他們更敏銳地意識到了自己的身體、勞動的尊嚴。這種價值觀念的變化意味著，創造了中國奇蹟的“血汗工廠”體系，正在走向窮途末路。           過去三十年中國經濟奇蹟，來自於三個要素：第一，在民衆衝擊下，權力被迫一步一步地放棄不合理的制度，民衆的企業家精神得以釋放出來，轉化成爲財富；這一點，在溫州等地表現的十分明顯。第二，中國融入全球分工體系中，其比較優勢得以發揮；第三，鄉村勞動力投入面向外需的工業中，社會整體勞動效率大幅度提高。後兩者結合起來形成沿海的新興工業區，即人們熟悉的珠三角、長三角經濟區。這兩個地區，尤其是珠三角地區的經濟主要靠農民工支撐。

          《中國改革》記者賈存鬥         【背景】在國民收入分配中，勞動者收入份額偏低，一直是中國擴大內需的瓶頸制約，同時也是造成近年來諸多社會矛盾的重要原因。         目前，中國勞動者工資收入佔GDP的11%左右。而在上世紀80年代，勞動者工資收入佔GDP的17%左右。也就是說，20年來，工資收入佔GDP的比例下降了近五個百分點。目前中國GDP總計30多萬億，降低五個百分點，就意味著1.5萬億元的收入。         中國收入差距問題早在上世紀九十年代中期就逐漸顯現。當時主要表現在壟斷行業收入過高。1996年後，地區收入差距、行業收入差距、城鄉收入差距、不同群體之間的收入差距逐漸擴大，成爲社會矛盾的突出問題。         2003年後，中國決策者提出“科學發展觀”，採取了一系列政策，提高勞動者收入。比如免征農業稅、多渠道增加農民的收入，建立最低工資制度，爲農民工討薪、加強勞動執法等。但從根本上來講，中國收入差距擴大的趨勢，沒有得到根本遏制。         目前看來，中國收入分配的問題有四：一是城鄉收入差距太大；二是不同社會群體之間的差距太大；三是行業之間收入差距太大。四是公務員隊伍和國有企業內部的收入差距也相當大。這種差距主要體現在財産性收入上。

          其實積極財政政策，實質就是通過財政管道加大抽取力度，其結果是中國稅收收入以反常的高速度年年大幅遞增。而作爲其代價，中國社會尤其是下層社會所感受到的痛苦指數也以反常速度遞增。         面對突如其來的全球經濟危機，中央政府果斷出臺了“積極的財政政策＋適度寬鬆的貨幣政策”爲組合的宏觀調控措施，以應對國內經濟的大幅下滑。從目前的經濟形勢來看，政府的宏觀調控政策的確使得國內經濟出現了迅速的反彈，但在同時也滋生出諸多的隱患，如産能過剩、資産價格泡沫和通脹的風險，以及經濟復蘇“重量輕質”的擔憂。         公共財政應成爲二次改革         先行目標

1         張新旗，河南人，身份民工。每見其人，總遭遇在討薪路上，因此被我戲稱「討薪明星」。         說張新旗是「討薪明星」不要誤會他是維權義士。他沒有工夫替人維權。張新旗心想的，是要把從鄉下帶來的幾個同鄉孩子帶好，能帶個囫圇個兒回去，後再說掙錢沒掙，掙了的話，多少且不論，夠吃就得。若是年底回家兜裡有了那麼一籽倆籽兒的，那是造化，好像白撿。張新旗明白，即使錢多得重的兜不住了，但凡孩子有個閃失還等於沒掙！當然了，要是孩子好好的，錢卻沒掙多少也不行，張新旗還是難免挨駡。誰怪他做了個不是包工頭，卻擔著「包工頭」責任的事呢！         9日當天，張新旗和六十幾多兄弟浩浩蕩蕩地走過京城大街。街上的人大概不能看懂這些人要做什麼。張新旗說：咱是要錢，不想鬧事，因此事先準備好的十米條幅也沒有打出。後來我去的晚了，沒有看到那條幅，據說是在十米白布上刷寫者墨筆黑字「還我血汗錢！」我問條幅後來呢？張說：「來了個胖警察，對我們說『不就是要錢麼？我來了你們的問題就解決了。』就叫我們把條幅收起，後來也不知條幅被誰收走的。」我說維穩的技術現在很科技，精細得很，若是稍不留意，一切盡掃，還等你收回嗎？「可那是我們專門買的白布，是花了錢的，」張急急著說：「原想著錢討回來了，花點錢又算什麼？這倒好！」

“資本從來到世間，每個毛孔都滴著血與骯髒的東西。” ——K·馬克思 　　　 本文基于從互聯網絡上收集到關于“依棉集團工人罷工護廠事件”、“香港中策集團”和“保定火車站改建”等相關信息和資料寫就而成的。很遺憾由于無法聯系到 “國有一棉”的工人或相關知情者，而且限于能力、條件和時間的限制，所以文章的內容與觀點最終都是建立在已有資料的邏輯推斷之上，無法予以核實。所以筆者 不敢說文章完全真實正確地反映了“依棉罷工護廠事件”的整個前因後果，但相信與最終的事實真相相距不會太遠。希望讀者在讀完本文後能和作者抱有一個相同的 信念：保定的工人階級，我們與你們在一同鬥爭！　　 昭然若揭——香港中策的“畫皮” 在這種（投機）賭博中，小魚為鯊魚所吞掉，羊為交易所的狼所吞掉。 ——K·馬克思　　 “依棉罷工事件”發生後國內外輿論嘩然；但“依棉集團”的實際東家香港中策投資有限公司（China Strategic Holding Ltd簡稱“中策”）表現十分奇特，在公開層面上超然地漠然置之，既無“駁斥謠言”的聲明，也無董事會出面安撫員工；而只見前台的以汪麗娟為首的管理層和 保定市政府忙得四腳朝天花樣百出；當然是否“中策”忙于幕後迎來送往和上下其手，我們也未可知。　　

童大煥         8月23日下午6時許，正在浙江考察的國務院總理溫家寶來到溫州市上江路的易初蓮花購物中心，看望在這裏購物的群衆。溫總理親切詢問正在商場快餐廳吃飯的 尹銳小朋友，他是哪裡人，吃的快餐是多少錢，家裏有什麼困難。尹銳的母親尹翠還對總理說，想在打工的工廠附近讓兒子就近上學，但是問了廠附近的3所學校， 都不同意。沒想到今天碰到了溫總理，真是太高興了。尹翠還邊說邊哭了出來。         尹翠還何其幸運，又何其聰明，她知道總理關心自己的情況，問題一定能解決。果然，詢問完情況，溫總理便仔細叮囑在現場的溫州市領導去調查一下，看看能不能幫助解決一下尹銳的轉學問題。24日早上，記者得知，尹銳的轉學問題已經得到妥善解決。（新華社）         這是多麼神奇的解決速度！但也就是因爲遇到了總理。總理的威信，總理的權力，解決一個孩子的上學問題，還不就是一句話的事情嗎？普通百姓就是跑斷了腿，磨破了嘴皮，也不一定能結善果。         我想起了總理爲農民工熊德明討薪的事。對農民工來說，那也是蜀道難難于上青天的事，但總理同樣一句話就解決了。甚至，一度使熊德明成爲討薪明星，很多農民工委託她去幫忙討薪。但光環效應終有失去的一天，而總理只有一個。

        該稿件爲華爲前員工按照不同部門揭示華爲內部薪資待遇問題，相信對於一直想要介入華爲這個大企業的個人以及各位同行的人事部門朋友們一個很好的參考。         我的情況：1978年生，北方某省會城市人，男，2000年畢業于北京某知名大學電子通訊相關專業，同年7月加入華爲，經過技術支援部的一營實習，而後在市場部做産品綫，即下過辦事處，又待過總部，還去海外支援過三、四個月，于2003年下半年離職，工號22%%%，現閑居北京。         聲明：本人所寫均爲本人親身經歷和華爲同事的轉述，但爲避免透露真實身份，具體時間地點在不影響理解的前提下有所更改，請勿對號入座。由于本人僅供職過華爲市場和技術支援系統，對其它部門的描寫均爲華爲其他同事經歷。         華爲部門劃分結構         1、市場系統。         按地域先分爲國內和海外，國內又分爲深圳總部和各省市辦事處，海外也分爲國內深圳總部和各大洲地區部。按工作分工又可基本分爲客戶系統和産品系統。

河南農民工張海超“開胸驗肺”事件，近期成爲人們關注的焦點。這一走投無路下的無奈之舉，集中暴露了當前農民工工傷維權面臨的諸多現實問題。一個農民工的職業病鑒定，爲何演變成“開胸驗肺”的悲情故事，竟然弄到衛生部督導、專家組調查的地步？他的維權之路，爲何演變成一起公共事件？如何使“開胸驗肺”的悲劇不再重演？本社匯選有關論點，供讀者參考。

        已經很累了，可我卻不想睡，因爲我知道有人今夜將長眠不醒。害死他的究竟是暴怒的拳頭、無情的棍棒、磚頭，還是有關部門一個漏洞百出的決定？         按理說，工人們示威以勝利告終，我應當高興，畢竟我也是半個通鋼人。然而，聽著此起彼伏的鞭砲聲，我的心頭卻像墜了鉛一般的沉重。         一個剛至不惑之年的壯年，他有一對可愛的雙包胎兒女，相繼于去年和今年考上大學；他是父母的兒子，妻子的丈夫，可是今天之後，他便再也不能對親人盡義務了，他被暴怒的拳腳棍棒活活打死，就在省市領導趕到現場之後，就在武警官兵和防暴警察出動之後。         在流火的七月，他身體裏的血卻慢慢變冷，或許比他的血更早冷卻的是他當時還有知覺的心。當他被一遍遍暴打後，扔在冰冷的水泥地面上還有知覺的時候，僅僅幾百米外就有省市領導，就有武警官兵就有防暴警察，你們爲何見死不救啊！是畏懼還是無能？         一個生命就這樣去了，他不是惡人，稍有良知者怎能無動于衷？奪了他性命的是暴怒的人群來勢洶洶、無可阻擋，還是有關領導及保衛人員的不作爲？我不想多問。         這樣慘烈地死去，是當事人犯了王法還是觸了衆怒？他不是決策者，不是老闆，他只是私營企業的一個打工仔，說好聽點兒，叫高級打工仔，沒有參與決策，更沒有權力決定一個企業何去何從，爲什麼置他于死的？

        據新華社7月27日電，7月24日，“吉林通鋼集團”的“部分職工”“在通鋼廠區內聚集”，“反對河北建龍集團對通鋼集團進行增資擴股，建龍集團派駐通化鋼鐵公司總經理陳國軍被毆打不治身亡。27日下午，在吉林省政府新聞辦公室舉行的新聞發布會上，吉林省國資委副主任王喜東首次通報了這一事件的經過”。         實際上，早在這次新聞發布會之前，通鋼的“陳國軍被毆打不治身亡”事件就已經在互聯網上流傳開來，而網民們的評論則幾乎是一邊倒地爲打死陳國軍叫好。這樣多的人爲打死了人叫好，這不能不說是中國社會矛盾已經極端尖銳化的表現，也是十幾年來的國有企業私有化政策必然導致的後果。         熟悉中國內情的人都明白，7月27日新聞發布會上吉林省國資委副主任所說的那番話，絕不會僅僅是他自己個人所想說的，也絕不會僅僅代表吉林省國資委的看法，而應當是說了他們的“上級”想公開說的話。至于這個“上級”是誰，我們無法知道；我姑且假定，吉林省國資委的說法，代表著“吉林省有關當局”的意見。時下開始實行“問責”，吉林發生了情節如此嚴重的“騷亂”，作爲國家主人中的一份子，我不能不向這“吉林省有關當局”問責一下。